Mit dem business atlas können Sie Standortbedingungen und -potentiale im B2B- und B2C-Geschäft prüfen.

• Wie viele potentielle Abnehmer befinden sich im Umkreis von 1,5 km um einen möglichen neuen Standort herum?
• Standortvergleich: Welche Kaufkraft hat der Markt um unsere aktuellen Standorte herum?
• Wo in einer Stadt finde ich die kaufkräftigen potentiellen Kunden?
• Wie weit entfernt vom potentiellen Standort liegen die nächsten Niederlassungen des Wettbewerbs in einem Gebiet und welche sind es?
• Welche Distanzen liegen zwischen dem potentiellen Standort im Gewerbegebiet und strategisch wichtigen Punkten wie dem nächsten Autobahnanschluss oder Bahnhof?
• Welches Einzugsgebiet um einen Standort ergibt sich bei 15 Fahrminuten
• Wie gut ist der neue Standort zu Fuß zu erreichen?